本賽季定位球進(jìn)攻與定位球防守戰術(shù)正變得愈發(fā)重要，阿爾特塔執教的阿森納正是引領(lǐng)這一趨勢的代表。前斯托克城主教練托尼-普利斯在個(gè)人專(zhuān)欄對此發(fā)表了看法。

2008年率領(lǐng)斯托克城升超時(shí)，我曾因專(zhuān)注定位球和界外球戰術(shù)被視為“老古董”。我始終秉持著(zhù)幫助球隊獲勝的基本理念。球場(chǎng)最重要的區域是兩端禁區，而非中場(chǎng)。你必須竭盡所能守住己方球門(mén)，并將球送進(jìn)對方網(wǎng)窩。

為何定位球如此重要？

回顧當年帶領(lǐng)斯托克城升超的筆記，我們清楚必須攻克的核心環(huán)節就是前場(chǎng)定位球。因為只要執行得當，就能幫助球隊贏(yíng)得勝利。在英超的膠著(zhù)比賽中，特別是我們升超頭兩年，定位球往往決定著(zhù)積分得失、關(guān)乎保級成敗，因此我們投入了大量精力。同樣的原理也適用于如今爭冠區的阿爾特塔與阿森納。

與我相似，阿爾特塔認識到零封對手的重要性，也察覺(jué)到上賽季多場(chǎng)平局的癥結。因此他尋求將平局轉化為勝利的途徑。上賽季英超超過(guò)20%的非點(diǎn)球進(jìn)球來(lái)自角球或任意球，阿爾特塔顯然洞察到：若能在此領(lǐng)域提升效率，結合現有實(shí)力，就能打造更具競爭力的球隊。他的抱負是為阿森納贏(yíng)得英超，如今在戰術(shù)庫中又添利器。這支才華橫溢的球隊既能在運動(dòng)戰中壓制對手，保持零封，還能通過(guò)定位球穩定得分。

阿爾特塔令我敬佩，而溫格始終不認同定位球的價(jià)值

我認為阿爾特塔擁抱定位球戰術(shù)的做法非常明智，而且像我一樣，他根本不會(huì )在意那些質(zhì)疑者。無(wú)論執教哪家俱樂(lè )部，無(wú)論采用何種策略，外界的雜音與批評都在所難免，但只要持續贏(yíng)球，球迷自會(huì )歡欣鼓舞?？纯窗⑸{球迷吧——當埃澤接應賴(lài)斯任意球頭球絕殺水晶宮后，全場(chǎng)高唱“又是定位球，ole ole ole”。

頗具趣味的是，十多年前我曾遭受槍手球迷猛烈抨擊，溫格更諷刺斯托克城是“橄欖球隊”。這正是我對阿爾特塔滿(mǎn)懷敬意的另一個(gè)原因——他親歷過(guò)那個(gè)時(shí)代，卻得出“這戰術(shù)能幫助我們”的結論。我看到過(guò)網(wǎng)友將他頭像PS到我戴著(zhù)棒球帽的照片上，實(shí)在令人捧腹——他讓我看起來(lái)更帥氣了！溫格或許對阿森納的現狀搖頭不已，但我知道阿爾特塔將這類(lèi)比較視作贊譽(yù)，其他采取相同策略的英超主帥們也如此認為。

溫格似乎始終未能真正認同定位球的價(jià)值，面對我們這樣直來(lái)直往的球隊也總是束手無(wú)策。因此他通過(guò)抱怨阿勒代斯和我這樣的教練來(lái)施加影響。我理解他的做法，這是人之常情。但如今再少見(jiàn)教練對此抱怨——即便是那些與我風(fēng)格迥異的同行。

“潮流更迭，勝利才是根本”

最近看到瓜迪奧拉接受采訪(fǎng)時(shí)，記者試圖引導他對定位球和長(cháng)拋界外球戰術(shù)回歸作出負面評價(jià)。作為英格蘭足壇最具影響力的教練，瓜迪奧拉非但沒(méi)有抱怨，反而表示如果隊中有臂力出眾的球員，自己也會(huì )采用相同戰術(shù)。

當然，如今踐行這套戰術(shù)的是阿森納而非斯托克城，這本身就具有不同意義。當阿爾特塔在世界頂級豪門(mén)推行這套戰術(shù)時(shí)，所有人都會(huì )關(guān)注。托馬斯-弗蘭克在布倫特福德曾運用相同策略，如今在熱刺繼續奏效。戰勝埃弗頓后，他特意指向范德芬向球迷致意——正是這名球員通過(guò)定位球梅開(kāi)二度。

當戰術(shù)持續生效時(shí)，人們自然會(huì )意識到其價(jià)值。就像當年在斯托克城主場(chǎng)，當我們獲得界外球時(shí)，全場(chǎng)球迷會(huì )持續歡呼直到德拉普擲出皮球——那簡(jiǎn)直成了固定節目。如今阿森納也在重現這般場(chǎng)景：主罰角球時(shí)觀(guān)眾提前起立，這種期待感與施加給對手的壓力堪稱(chēng)絕妙。批評聲依然存在，但阿爾特塔獲得的所有贊譽(yù)都實(shí)至名歸。

如今的不同之處在于：當年在斯托克城、水晶宮或西布朗，所有定位球都由我親自設計；而阿爾特塔請來(lái)了定位球專(zhuān)家尼古拉斯-約弗，兩人正攜手取得巨大成功。

或許阿勒代斯和我終究是潮流引領(lǐng)者。但我要強調：當年面對如潮批評時(shí)，我毫不在意，因為我深知這些戰術(shù)對俱樂(lè )部的價(jià)值。某些人曾帶著(zhù)優(yōu)越感輕視我們的做法，但俱樂(lè )部?jì)炔繌奈慈绱恕覀兂Υ税l(fā)笑，因為清楚這正在帶來(lái)回報，當時(shí)我們可不會(huì )透露這個(gè)秘密。

肖恩-戴奇也是如此。上周他與麥卡錫參與我的播客時(shí)，談及足球潮流的變遷；幾天后出任諾丁漢森林主帥時(shí)，又提及我與斯托克城的長(cháng)距離界外球。

對戴奇和我而言，贏(yíng)球才是唯一要務(wù)。

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